Minera pondrá énfasis en abastecimiento.
La compañía eliminó vicepresidencia de Productividad y Costos, que se redujo a una gerencia, y creó la de Abastecimiento.
Mientras el cobre sigue imparable y ya está a solo un tris de lograr los US$4 la libra en su cotización en la Bolsa de Londres -aunque los precios futuros ya superaron esa barrera en Chile, la principal cuprífera, la estatal Codelco anunció ayer varios cambios en su línea organizacional, entre ellos la desaparición de la vicepresidencia de Productividad y Costos, que por varios años fue el caballito de batalla del expresidente ejecutivo, Nelson Pizarro, para mantener a raya los aumentos de costos productivos generados en el anterior boom de precios del metal.
“Este cambio forma parte de una revisión completa a su estrategia”, opina Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de la consultora Plusmining. “Las prioridades de la administración ahora son otras, enfocándose en fortalecer la cadena de abastecimiento, con la creación de una vicepresidencia específica para esto”, describe.
Junto con eliminar la vicepresidencia de Productividad y Costos, la minera dijo ayer que había creado la de Abastecimiento, que a partir de abril estará a cargo de Mauricio Acuña, ejecutivo que levantaron a Cencosud.
Desde Codelco explicaron esta mañana que el área que liderará Acuña estará encargada de explotar sinergias en las compras de todas las divisiones, que hasta ahora funcionan bastante por separado, lo que de paso también contribuirá a bajar costos, pues las divisiones acceden individualmente a distintos valores en la compra de sus insumos, influyendo aspectos como el tamaño de cada una de ellas.
“Este trabajo debe reflejarse en una captura de valor importante, que incida En la rebaja de costos, para cumplir la promesa corporativa de llegar al segundo cuartil de costos (50% de las empresas más eficientes) de la industria minera”, dijo la compañía al ser consultada.
Como recuerda Guajardo, el actual directorio de Codelco, que preside Juan Benavides, se comprometió hace pocos días a generar excedentes adicionales por US$1.600 millones respecto a 2018 (US$2.002 millones), lo que implica que a 2024 buscan llegar a US$3.600 millones, “y estas decisiones están alineadas para llegar a esa meta”, dice el experto.
Meta en excedentes
El expresidente ejecutivo de Codelco, Marcos Lima, dice que mantener acotados los costos no implica que necesariamente tenga que haber una estructura específica para ello. “Cuando estuve en Codelco (1996 a 2000) no la teníamos y pese a ello logramos reducir en 30% los costos”, comenta. “Lo central es que las áreas de operaciones tengan conciencia de que son ellos los principales actores en la reducción de costos y que cada uno sea capaz de evitar que suban”, explica Lima.
En ello coincide el académico UC, Gustavo Lagos: “Codelco ha hecho bastante bien el trabajo de contención de costos, tanto totales como en las operaciones, reduciéndose bastante. Pueden seguir conteniéndolos sin ninguna vicepresidencia. Además, me parece razonable que la empresa se reestructure cada cierto tiempo, de acuerdo con las necesidades que vayan surgiendo”.
Recuerda además que esa vicepresidencia no ha tenido predominancia en el último año. De hecho, tras la renuncia de José Robles a ese puesto en octubre pasado, solo fue reemplazado interinamente por el vicepresidente de finanzas, Alejandro Rivera.
Las directrices de Codelco
En todo caso, desde Codelco explicaron que el área de productividad y costos seguirá vigente bajo la creada gerencia corporativa de Excelencia Operacional, cuya dependencia está bajo la vicepresidencia de Operaciones Centro Sur, en manos de Mauricio Barraza.
“Tras seis años desde su creación en 2015, el área de Excelencia Operacional está madura y ahora se desplegará con un equipo reforzado para acelerar este año las implementaciones de C+ (sistema Lean) y asegurar su sostenibilidad para habilitar las herramientas y prácticas de este sistema, que apoya a las personas a maximizar las capturas de valor en excelencia en operaciones, donde se aloja el potencial del 90% de los excedentes comprometidos para 2021”, describieron desde Codelco.
La compañía precisó además que su foco está puesto en contener el crecimiento de la deuda (hoy en torno a US$ 16.000 millones) y fortalecer la posición financiera que permita asegurar el plan de inversiones.
Cobre no detiene su rally: Llega a US$3,99
El precio del cobre sigue subiendo. En la bolsa de metales de Londres el precio del metal rojo se elevó un 1,81% llegando a un valor por libra de US$3,99, el mayor valor desde septiembre de 2011.
En tanto, poco antes del medio día los futuros de cobre subían sobre 3%, llevando los precios a superar los US$4 la libra.
El mayor flujo de divisas producto del alza en el metal sigue jugando en contra del tipo de cambio. El dólar registraba hoy su octava baja consecutiva. Durante esta mañana el precio spot de la moneda estadounidense bajaba 0,89% y se transaba en $705, su menor valor desde la primera semana de enero, cuando bajó de los $700. En doce meses, en febrero de 2020 el billete verde se cotizaba alrededor de los $800, acumula un descenso de más de 11%.
Fuente: La Segunda
